打造总裁力

1960年，保罗.麦尔博士为了帮助个人和组织开发和发挥他们的潜力和创立了美国卓越管理发展中心。这个伟大的宗旨至今仍是SMI成长的泉源和基础。SMI是Success Motivation Institute的英文缩写，由企业家、潜能大师保罗.麦尔(Paulj.Meyer)博士创立于美国德州维口市。至今近50年，所研发的课程目前以26种...

三 核心课程体系化

阶段

管理者口才角色和特征

1、组织团队建设秘诀

2、如何建立积极自我形象

3、灵活的沟通技巧-社交手腕

管理口才的准备

1、杰出管理者的心理调适情绪准备

2、管理者有效表达和语言方式

3、管理方案计划的的技巧与方法

第二阶段

杰出管理者口才提升方法

1、会议主题的选择

2、会议的开场白设计

3、管理者会议开始结尾的技巧

管理者说服策略的技巧

1、如何引用例子-组织思维逻辑

2、说服利器声音语调运用

3、达成组织目标的管理秘诀

第三阶段

管理口才的突发状况应对

1、应对现场失误

2、应对刁难者-讨论策略

3、应对冷场和抗拒

如何分析团队成员的状态

1、使管理口才更深入人心

2、人才培训方案制定

3、巧用提问吸引听众

第四阶段

演讲的技巧

1、如何引用例子

2、演讲的语调

3、精彩演讲的秘诀

管理者即兴发言的应对

1、四个效应创造和谐气氛

2、管理者个人风格气质养成

四 课程特色

掌握迅速提升演讲能力的八大方法

演讲是一门语言艺术，它的主要形式是“讲”，即运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力；同时还要辅之以“演”...

准确设定演讲主题，掌握长篇演讲

演讲大师林肯曾指出:“即使是有实力的人,若缺乏周到的准备,也无法做到有系统、有条理的演说”,立意 新颖指的是主题有新意,有创新。如果演讲的主题尽是机械的模仿...

组织素材，提高语言逻辑性

组织素材，语言逻辑性强，表达更清晰，表现更出众；提高讲话水平，提升形象，获得更多接纳与支持，做行业的！

掌握讲话的停顿与节奏

只有懂得说话的节奏、思路清晰的人,才会有活跃的思维。 掌握好节奏的较高境界是说话自然流利。 当然,恰当的停顿不属于不流利,因为我们经常利用停顿展

掌握答问技巧，自如把控讲话场面

了解问与答的含义，理解问与答的作用、意义，掌握问与答的技巧;有利与把握回答者的需求,有利于保持沟通过程中双方的良好关系

学会运用有声及肢体语言

演讲过程中较重要的是沟通。沟通的方式除了语言之外,还有肢体。人的肢体语言,心理学家又称之为“身体语言”,是一种非文字语言的信息传递手段,是人们广泛...

五 学员8大保障

郑州超越能演讲口才培训学校 报名咨询电话：0371-55933772 QQ：1642557007